?? ? ?2015年4月1日革新部收到LDS事業部小金口工廠陳經理和黃主任邀請,為小金口一線員工培訓精益生產基礎知識,希望通過革新部的優勢更好的傳達科學的管理方法,培訓中小金口員工積極認真學習科學管理方法,體現出整個團隊高昂的士氣。
??????碩貝德精益生產項目自2014年11月正式啟動,選定的四個樣板區分別是總裝中心、品質部、供應鏈倉庫、LDS事業部,按照推行計劃截止2015年四月份已經完成第三期現場輔導。各個樣板區均能夠按照計劃進行管理提升。
??????在幾個樣板區中LDS事業部無疑是學習最快的一個部門,無論是革新部現場輔導還是相關的培訓以及會議,均得到了LDS事業部王總、楊經理、陳主管、黃主任的大力支持,特別是在執行層面,管理者能夠帶頭行動,積極參與改善,營造改善氛圍。
??????據了解在本次培訓之前小金口管理人員對一線員工已經進行多次培訓,通過培訓把公司的發展目標、企業文化、革新項目進行有效傳達,本著積極進取的態度,用心服務客戶的思想,LDS事業部借助革新部這個平臺,實現突飛猛進的變化。
??????革新部作為方法導入、資源協調、以及改善平臺的搭建部門,在前期會大力協助我們現場管理部門進行改善方法培訓,希望有需要的部門積極聯系,實現快速提升!
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